本网讯 为了进一步推进交流中心运营工作的有序开展，强化中心内控机制建设，10月9日上午，上海体育学院副院长平杰，学院办公室主任、中心筹备工作小组组长杨玲，资产管理处处长刘勇等人来到上海体院体育交流中心进行调研和指导工作，资产公司直属党支部书记曹跃宁、中心总经理张成一参加本次调研活动。

张成一首先对中心前期的试运营工作及下一阶段的重点工作进行了全面汇报。曹跃宁介绍了直属党支部的工作开展情况，并着重从人文关怀等方面介绍了中心开展的各项员工活动。

平杰认真听取了汇报，对前一阶段中心试运营期间各项工作所取得的成绩表示了肯定。

调研中，平杰结合中心的实际情况，对如何做好中心工作进行了交流并提出了“做好四个兼容”：一是中心作为企业，要为学校的办学及保障工作做创新的探索而且要相互兼容；二是有别于其他高校酒店，作为一家以体育元素为主题的酒店，中心要做好体育与教育的相互兼容；三是中心作为学校二级企业，要与学校一级企业资产公司之间相互兼容；四是中心要做好服务社会和保障学校的兼容。其次，对交流中心下一阶段的工作提出了三个要求：一是加强内控机制建设，建立健全人事、财务等制度及办事流程；二是科学建立现代企业架构，充分发挥部门作用；三是做好国有资产的投资回报效益。

在调研过程中，大家针对试运营工作中遇到的困难和问题提出交换性意见，并积极探索解决方法。杨玲对中心提出以下几点要求：一是做好交流中心口碑；二是尽快将人员调整到位，做到人尽其才，创造最大价值；三是在前期试运营积累经验的前提下，结合周边酒店市场价格科学合理制定中心的价格体系。刘勇对中心一直面临的员工住宿、能耗支出等各项困难,提出了相应的解决方案。

[作者/刘玉林]

[报送单位/上海体院体育交流中心]

[责任编辑/董杨华]