我院院党字〔2013〕42号

为进一步推进目标管理考核工作，强化思政教研部的教学、科研和学生思想政治工作，结合学院实施目标管理的要求，制定本办法。

一、考核对象

思想政治理论教学科研部

二、考核原则

遵照目标管理与过程考核相结合、重在建设与考核检查相结合、目标考核与教学科研团队建设相结合的原则。

三、考核内容

目标管理4个一级指标，10个二级指标，16个主要观测点，达标标准和优秀标准组成，具体有以下几个方面。

（一）教学工作：包括4个二级指标，分别为教学内容（核心指标）、教学教育方法长效机制建设、教学效果。

（二）科研工作：包括3个二级指标，分别为确定科研方向、形成高质量的科研成果（核心指标）、学科建设目标（核心指标）。

（三）团队建设：包括3个二级指标，分别为制度建设、团队意识（核心指标）、团队领导。

（四）特色工作：有创新、有特色的工作，包括相对稳定的、具有长效性的实践载体（核心指标）。

四、考核方法

（一）考核工作小组

考核工作小组组长、副组长由学院领导担任，成员由宣传部、学工部、研工部、科研处、教务处、质管办负责人组成。

（二）考核方法和程序

思政教研部考核应突出教学特点，结合思想政治教育等工作开展，考核与二级学院考核同时开展，并由相关职能部门组成的考核组进行考评。

1、12月16日（周一）前，对照年初下达的指标以书面形式（自评材料）将本年度目标管理工作的情况交组织部；组织部联系相关职能部门做好初评工作。

2、12月27日（周五），召开目标管理考核大会，会上作5分钟的交流发言（自备PPT），由相关职能部门组成的考核组进行考评，目标管理考核工作小组在相关人员评价的基础上，做好最终评价的等次、书面评语等工作。

（三）考核等次

考核分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

1、优秀：一级指标有3个及以上达到优秀，其中3个核心指标必须为优秀。

2、合格：一级指标有3个及以上为合格，其中3个核心指标必须为合格。

3、基本合格：一级指标有3个及以上为合格，其中2个核心指标必须为合格。

4、不合格：一级指标有2个及以上为不合格，或出现下列“一票否决”之一者：

（1）发生重大教学工作责任事故。

（2）发生重大违纪违法问题。

（3）未完成学院目标任务及本年初制定的工作任务，且无正当理由。

五、考核结果

（一）目标管理考核小组依据党政领导测评、相关职能部门测评结果，得出年度绩效考核意见，经学校考评领导小组审议确定，报学校党委审定并公示。

（二）获年度目标管理得优秀等级给予一定的奖励。

（三）绩效考核结果作为处级干部绩效考核等级评定的重要依据。

中共上海体育学院委员会

2013年11月25日